Pas de prise en charge médicale pour les membres de la famille hormis l’épouse (enfants, coépouse, etc.).
 Contribution des employés à l’achat des médicaments qui représente une barrière incontournable pour la plupart d’entre eux.
 Aucun engagement à recourir aux médicaments les moins chers (génériques au lieux de médicaments de marque).
 Aucune garantie sur le maintien à long terme de l’initiative et donc la pérennité de l’accès aux traitements pour les malades.
 Un partage des coûts irréaliste entre Coca-Cola et les sous-traitants (notamment les plus petits qui emploient 64% des personnes qui travaillent pour Coca Cola).
 Pas d’engagement clair à étendre rapidement les programmes d’accès aux médicaments.
 Pas de plan pour étendre l’initiative hors du continent Africain (le sida frappe pourtant durement les populations dans de nombreux pays hors du continent : Inde, Chine, etc.)

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 16-17 octobre 2002 : actions et protestations mondiales contre Coca-Cola
 Sida en Afrique, Coca-Cola laisse mourir ses employés
 Coca-Cola fait de gros bénéfices grâce aux travailleurs africains
 Une campagne d’ampleur internationale
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 nos précédents articles sur Coca-Cola